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王书记在徐工塔机调研指导工作时强调抓好产品发展,促进塔机倍增

发布时间:2015-11-23   点击次数:
  近日,王书记在徐工塔机调研指导工作时强调,要抢抓市场机遇,集中力量抓好塔机产品发展,确保先进性和可靠性,积极利用徐工大平台,加大资源投入,加快管理提升,有效促进塔机倍增。起重机械事业部党委副书记林海、副总经理兼徐工塔机总经理曹弋陪同调研。
  在徐工塔机生产车间,员工们正在忙碌进行焊接作业,王书记走进现场,详细询问了公司的生产经营情况,并仔细察看了车间工艺布局。他说,在目前快速发展的时候,要牢牢抓住安全、质量工作,要认真汲取别人的经验教训,千万不能出现任何问题,目前塔机生产场地小,面对当前围绕市场工作量较大的情况,要通过科学管理,合理安排计划,准时完成任务,确保有效运转,创造条件,要保证员工每周至少有半天以上休息。在塔机新基地建设工地,王书记详细了解项目规划和建设进度情况,并要求有关部门要高质量、高水平、高速度推进计划,同时要对整个工艺流程按照“国际一流”标准重新审视,并且要在前人的基础上进行超越, 切实做到生产效率提升、劳动强度降低、产品质量提高。
  在听取了徐工塔机1-5月份的工作汇报后,王书记指出,塔机并入徐工集团后,在起重机械事业部、徐工塔机各部门的共同努力下,产品发展总体较好。要抓住市场机遇。产品研发体现出徐工产品“三高一大”,市场竞争中高举高打。一要提高产品研发水平,瞄准塔机发展趋势,积极对标行业标杆企业,下大力气研发好新品,用好的产品,迎头赶上竞争对手。二要加快产品改进速度,客户最看重企业的,就是看产品是不是不断改进,我们要对市场反馈的信息,包括经销商反馈的信息,快速改进、反馈,同时技术人员也要适应市场,走进市场,深入客户,主动改进产品,确保客户满意。三要加大技术创新投入,坚持走技术创新之路,要开发、拥有自己的先进技术,不能只是简单的学习、模仿人家现成的技术。四要加速推进新基地建设,加强沟通和推动力,要三步并两步,快速推进,并分解任务明确责任,充分调动下属积极性。

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